防止員工的18種離職方法(ppt 20頁)

防止員工的18種離職方法目錄：
一、不安排工作法
二、加大工作負荷法
三、頻繁調崗法
四、陌生事業法
五、更改項目法
六、注銷公司法
七、降級法

防止員工的18種離職方法內容簡介：
企業對想要辭退的員工調到獨立的無任務的部門中，不分配任何任務，並從組織上進行冷落，心理上產生隔閡，從而使員工離開的常見方法。
適用員工：高層員工
達到目的：素質較高員工效果好
法律後果：無
在單位時間內，交給想辭退員工一個根本完成不了的任務，一便考查員工的真實實力的方法
適用員工：能力強而品格差的員工
目的等級：效果好，但需要過程的心理暗示
法律後果：無
頻繁給員工換崗位，讓員工無法適應新的人際關係與工作任務，造成心情情緒低落，從而離開的方法
適用員工：技術型人才，中層幹部
目的等級：一定適合在勞動合同中沒有特殊職業約定的員工
法律後果：輕，但容易引起糾紛

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