中外運集團HR案例分析(doc 12頁)

中外運集團HR案例分析目錄：
一、公司背景
二、中外運18新利真人网 管理狀況
三、中外運對係統選擇的要求
四、具體的解決方案

中外運集團HR案例分析內容簡介：
使用奇正18新利真人网 管理係統前，中外運18新利真人网 管理主要分為員工信息、合同管理、薪酬保險管理。在員工信息及合同管理方麵，中外運集團總公司需要管理總公司員工以及各個下級單位副總級以上人員；各個下級單位單獨管理本單位其他人員信息。在薪酬保險管理方麵，中外運集團總公司18新利真人网 部製定標準（應發金額），由集團總公司財務部計算總公司員工薪酬（實發金額）並發放；各個下級單位依據集團總公司製定並審批的薪酬總額，單獨管理本單位薪酬計算與發放。集團總公司曾經使用某一國內人事軟件，各個下級單位曾經或正在分別使用一些不同的人事軟件。目前，在集團總公司與18新利真人网 係統密切相關的其他係統主要有：考勤管理係統、原人事管理軟件係統、護照簽證管理係統（使用Foxpro數據庫）以及其他外部的數據處理係統。 雖然中外運是國有企業，但相對於大多數國企而言，他們有一套比較係統的18新利真人网 管理理念，並建立了一整套比較規範的18新利真人网 管理方法。在積極建立企業現代企業管理機製的今天，中外運集團意識到，僅僅靠原始的手工管理或簡單的單機管理，18新利真人网 部門麵對大量的信息，無法有效率地將其中的重要部分提取出來，並做出相應的判斷和處理。

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