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CMHK18新利真人网 提升項目培訓
薪酬管理

2002年10月
薪酬管理
薪酬管理概述
薪資結構設計
薪資調整
薪酬管理的目的
什麼是成功的薪酬管理體係
一套成功的薪酬管理體係，可以讓企業在不增加成本的情況下提高員工對薪酬的滿意度

建立薪酬管理體係之前，首先要對薪酬的外部競爭性和內部均衡性進行分析，分析的方法是進行市場數據收集和內部崗位評估，其次要設計恰當的薪酬結構，然後確定薪酬的等級和範圍，最後製定薪酬的調整政策
薪酬管理
薪酬管理概述
薪資結構設計
薪資調整
薪資結構的含義
公司整體薪資水平在市場上的定位及每薪等員工的薪資範圍確定情況
薪資結構設計的基本原則
確保對內公平性
確保對外競爭性
易於管理者操作
符合現行法規
便於員工理解
注重激勵性與約束性並存

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