18新利真人网 員工管理導論(ppt 25頁)

18新利真人网 員工管理導論目錄：
第一講 18新利真人网 管理導論
第二講 18新利真人网 規劃
第三講 工作分析與工作設計
第四講 員工招聘與錄用
第五講 員工培訓
第六講 績效考評
第七講 獎酬製度設計原理
第八講 獎酬製度
第九講 職業發展
第十講 企業文化
第十一講 18新利真人网 戰略
第十二講 勞動關係與民主管理
第十三講 勞動環境與福利
第十四講 跨國公司的18新利真人网 管理
第十五講 18新利真人网 管理的係統論
第十六講 麵臨的挑戰

18新利真人网 員工管理導論內容簡介：
人力資本：把勞動力、人當作一種資本，一般指可以通過教育投資而形成一定技能、熟練度。18新利真人网 ：把人看作與其它經營資源相同的資源可以開發。人本主義：人本管理，顧名思義，就是以人本，把人作為管理的出發點。支撐點及重點的管理，其實質就是一方麵應最大限度地發揮每個人的作用，以實現其社會價值，另一方麵，最大限度地滿足員工的物質、精神方麵的需求，以實現其個人價值。

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