人力資本與招聘管理培訓(ppt 41頁)

人力資本與招聘管理培訓內容提要：
目的：招聘工作的任務或目的是要尋找具備最適合的技能，而且具有勞動的願望，能夠在企業相對穩定地工作的雇員。
定義：招聘是在合適的時間為合適的崗位尋找到合適的人選。或招聘是企業與內部或外部18新利真人网 的一種有計劃的交接方式（麥克納和比奇，1995）
意義： 招聘工作是整個企業18新利真人网 管理工作的基礎。
招聘和錄用過程是建立在兩項基礎性工作基礎上的：一是企業的18新利真人网 規劃；二是崗位分析。
18新利真人网 規劃：是對企業18新利真人网 需求和供應的分析和預測的過程。
崗位分析：主要分析企業中該崗位的責任是什麼，以及什麼樣特點的人才能勝任這一崗位。
18新利真人网 規劃的結果能夠確定企業；究竟缺哪些崗位；而崗位分析的結果，能夠使管理者了解什麼樣的人應該被招聘進來填補這些空缺。
是指導整個招聘過程和活動的思想、智慧，是站在比招聘本身更高的角度來看待招聘的原則，外部影響，包括經濟條件、政府管理和法律的監控企業和崗位的要求，包括空缺崗位的性質、企業的性質、企業文化和企業形象應聘者個人的資格與偏好。
良好的企業文化與形象，必然有利於企業招聘到比之其他企業更多更好的人才；而企業良好形象的樹立和保持，也要注意在招聘過程中的問題：
1、將公關工作和企業招聘活動結合起來。
2、設計引人入勝的招聘宣傳材料（低成本的廣告）。
3、應注意對麵試、接待應聘者的一線人員的培訓。
4、注意對招聘工作的時間、地點安排。不要使整個招聘過程看起來雜亂無章。

..............................