江西四特酒公司崗位評估培訓(ppt 31頁)

江西四特酒公司崗位評估培訓目錄：
一、 崗位評估的定義
二、 崗位評估的目的
三、 崗位評估的工具介紹
四、 崗位評估的程序
五、 崗位評估委員會的職責
六、 崗位評估的注意事項

江西四特酒公司崗位評估培訓內容提要：
崗位評估的定義
崗位評估是運用係統的程序和方法對崗位進行測量、比較、排序，從而確定一個崗位在企業的作用影響，客觀、準確地反映崗位在企業中的相對價值，為薪酬設計，解決薪酬的內部公平性提供依據。
崗位評估的目的
在實踐中我們認識到：崗位的價值≠任職人的價值、崗位價值≠任職人的實際貢獻。通過評估，我們可以得出每個崗位在組織中的相對價值，這種價值我們可以理解為該崗位對組織預期貢獻的大小。最終這些價值的排序將真正為公司的崗位工資體係提供直接的依據。
崗位評估工具介紹
該評估係統結合了豐富的谘詢經驗，以簡單、合乎邏輯的理論和概念為基礎
按照投入、參量和產出的邏輯關係對所有崗位的共有核心內容進行評估
可以得出每個崗位在組織中的相對價值，這種價值即可以理解為該崗位對組織預期貢獻的大小

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