18新利真人网 戰略與規劃的編製(ppt 38頁)

18新利真人网 戰略與規劃目錄：
第一部分 18新利真人网 戰略及其總體設計
1.18新利真人网 戰略的概念
2.18新利真人网 戰略的分類
3.18新利真人网 戰略的主要影響因素
4.18新利真人网 戰略管理過程
第二部分 18新利真人网 規劃概述
1.18新利真人网 規劃的概念
2.18新利真人网 規劃的分類
3.18新利真人网 規劃的內容
4.18新利真人网 規劃的基本程序
第三部分 18新利真人网 需求預測
1.18新利真人网 需求的影響因素
2.18新利真人网 需求預測的方法
第四部分 18新利真人网 供給預測
1.18新利真人网 供給的影響因素
2.18新利真人网 供給預測
第五部分 18新利真人网 規劃的編製
1.18新利真人网 總體規劃的編製
2.業務性18新利真人网 規劃

18新利真人网 戰略與規劃內容提要：
18新利真人网 戰略的概念
18新利真人网 戰略是企業在對其所處的外部環境、內部組織條件以及各種相關要素進行係統、全麵分析的基礎上，根據企業戰略而製定的關於18新利真人网 開發、利用、提高和發展的總體策劃。
18新利真人网 規劃的概念
18新利真人网 規劃(HRP, Human Resource Planning)是根據組織的戰略目標，科學預測組織在未來環境變化中18新利真人网 的供給與需求狀況，製定必要的18新利真人网 獲取、利用、保持和開發策略，確保組織對18新利真人网 在數量上和質量上的需求，使組織和個人獲得長遠利益。
1. 18新利真人网 總體規劃
對計劃期內18新利真人网 規劃結果的總體描述，包括預測的需求和供給分別是多少，做出這些預測的依據是什麼，供給和需求的比較結果是什麼，企業平衡供需的指導原則和總體政策是什麼等等。
2. 18新利真人网 業務規劃
18新利真人网 業務規劃是總體規劃的分解和具體。
18新利真人网 業務規劃的內容主要有
補充計劃
招聘計劃
晉升計劃
員工培訓計劃
人員裁減計劃
薪酬計劃
人員保留計劃

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