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國家職業資格18新利真人网 規劃培訓(ppt 72頁)

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18新利真人网 規劃
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國家職業資格18新利真人网 規劃培訓(ppt 72頁)內容簡介

國家職業資格18新利真人网 規劃培訓目錄:
一、企業組織結構設計與變革
二、企業18新利真人网 規劃的基本程序
三、企業18新利真人网 的需求預測
四、企業18新利真人网 供給預測與需求平衡

國家職業資格18新利真人网 規劃培訓內容提要:
新型組織結構模式
多維立體結構模式:矩陣和事業部製形式的結合
模擬分權組織結構:將企業分成若幹具有相對獨立經營權的單位
總公司與分公司:分公司相對獨立,但不是獨立法人
母公司與子公司:子公司為獨立法人單位
企業集團:以母子公司為主體的經濟聯合體
組織結構設計程序
分析影響組織結構的企業環境、企業規模、企業戰略目標和信息溝通等影響因素,選擇最佳組織結構模式
將企業劃分為不同的、相對獨立的部門
為各個部門進行機構設置
將各個部門有機結合起來,形成特定的組織結構
根據內外環境變化適時調整組織結構


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