工作分析和18新利真人网 規劃(ppt 81頁)

18新利真人网 管理知識目錄：
一、 18新利真人网 ：從概念走向現實
二、 工作分析和18新利真人网 規劃
三、 招聘和麵談技巧及難點剖析
四、 員工培訓的係統化解決方案
五、 績效管理實戰技巧
六、 薪酬激勵機製設計與操作

18新利真人网 管理知識內容提要：
工作分析中的“工作”是什麼含義？
“工作”是指一組職責相同或相似的職位
職位與人員是一一匹配的，有多少職位就有多少人
一項工作可能有一個職位，也可能有許多職位。具體要根據企業的規模和生產技術來決定
工作分析是指獲取與工作有關的詳細信息的過程
組織中各項工作的特征、規範、要求、和流程
對完成此工作員工的素質、知識、和技能要求
工作分析的結果
工作描述書
工作規範（任職資格說明書）
工作分析中應該注意的幾個問題
工作分析很難為企業產生直接和立即的效應
不要被一拖再拖，成為"跨年度工程"
工作分析工作不是18新利真人网 部門單獨可以完成的
需要企業內部每個部門和員工的通力協助和支持
工作分析是一個連續的工作
要隨企業的經營環境和經營戰略的變化重新進行
工作分析不是建立“崗位責任製”
資格要求
不要抄、不要束之高閣、不要一成不變

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