團體谘詢的定義與類型培訓(ppt 31頁)

團體谘詢的定義與類型培訓目錄：
一、助人團體的主要內涵
二、團體的曆史發展
三、團體的類型
四、團體的理論
五、團體谘詢的定義與類型
六、團體專業倫理
七、維護成員的權益
八、領導者的專業條件

團體谘詢的定義與類型培訓內容提要：
助人團體是指藉由團體成員間所建立的情感基礎，使每一個成員都能以主動學習的態度參與團體。並運用團體動力學的專業知識與團體的實務經驗，催化團體運作的結果，進而達到發揮潛能的目的。
一、團體曆程
預備期：成員與領導者共同確定團體的型態及活動內容。
探索期：成員將學習聆聽的技巧或人際技巧。
關係過渡期：團體出現一些關係不一致或拒絕配合。
解決期：成員開始有能力解決一些複雜的問題情境。
進階工作期：成員能夠不需要領導者引導，自行互動。
結束期：凝聚力降低，重視個人的未來發展。
二、團體動力
　　團體成員之間產生互動，呈現互相消長的狀況。
三、團體的凝聚力
　為提高團體的凝聚力，領導者須遵守幾點原則：
１．讓成員共同研擬契約。
２．維護保密原則。
３．共同決定團體目標。
４．成員不得在服用藥物或酗酒情況下參與團體。
５．成員不可以抽菸。
６．當成員是未成年的青少年或兒童需具備家長同意書。

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