某油田分公司員工職業生涯規劃(doc 33頁)

某油田分公司員工職業生涯規劃目錄：
第一章 總則………………2
1.1 目的和依據………………2
1.2 相關釋義………………2
1.3 適用範圍………………2
1.4 基本原則………………2
1.5 工作責任劃分………………3
第二章 職業生涯規劃的組織管理………………4
2.1 管理製度………………4
2.2 職業生涯規劃管理子係統的建立………………5
第三章 員工個人職業生涯規劃………………6
3.1 基本規定………………6
3.2 具體操作程序………………6
第四章 職業發展通道………………8
4.1 基本規定………………8
4.2 管理職係發展通道………………8
4.3 技術職係發展通道………………11
4.4 操作服務類職係發展通道………………15
第五章 員工開發措施………………18
第六章 附則………………21
附錄1：員工職業生涯規劃表………………22
附錄2：員工能力開發需求表………………25
附錄3：員工自我評估練習模板………………28
附錄4：人員接替計劃圖示例………………29
附錄5：管理人員晉升申報表………………30

某油田分公司員工職業生涯規劃與管理製度內容提要：
第一條 為了充分、合理、有效地利用塔裏木油田分公司（以下稱公司）內部的18新利真人网 ，實現公司18新利真人网 需求和員工個人職業生涯需求之間的平衡；對18新利真人网 的開發與管理進行深化與發展，最大限度地發掘本公司的人才；規劃公司員工的職業生涯發展，使員工發展與組織與公司發展保持一致。依據股份公司的有關規定，製定本管理製度。
第二條 職業生涯規劃與管理，是指個人發展和企業相結合，對決定員工職業生涯的主客觀因素進行分析、總結和測定，並通過設計、規劃、執行、評估和反饋，使每位員工的職業生涯目標與公司發展的戰略目標相一致。
職業生涯規劃與管理包括兩個方麵：一方麵是員工的職業生涯發展自我規劃管理，員工是自己的主人，自我規劃管理是職業發展成功的關鍵；另一方麵是公司協助員工規劃其生涯發展，並為員工提供必要的教育、培訓、輪崗等發展的機會，促進員工職業生涯目標的實現。

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