員工激勵工作執行標準彙總(doc 124頁)

員工激勵工作執行標準彙總目錄：
一、員工參加與管理製度執行標準
二、紀律處分製度執行標準
三、內部創業規定執行標準
四、公司改善提案製度執行標準
五、員工獎勵與懲罰標準
六、執行總監績效測評
七、總經理績效評測
八、副總經理績效測評
九、18新利真人网 總監績效測評
十、營銷總監績效測評
十一、企劃總監績效測評
十二、生產總監績效測評
十三、行政總編績效測評
十四、…………………………

員工激勵工作執行標準彙總內容提要：
總則
為了增強員工積極參與意識，發揮員工的潛能，提高企業的工作效率，以適應於國際競爭的趨勢，特製定本標準。
＊ 範圍
員工參與管理的範圍包括公司的一切事務。但當涉及主管威信或對參與員工的地位不利時，通常不宜由員工參與。
管理方式
員工參與管理可采用座談會、研討會、專門會議等形式。員工有權利發表意見，有權利以各種方式參與管理。
獎懲
員工參與管理提出有創意的意見或建議，公司對其進行適當的獎勵。
員工參與管理計劃的修訂
員工參與管理的計劃，應隨形勢的不斷變化而變化，避免死板而不合時宜。
管理人員與員工的會談
會談必須由各個部門管理人員主持，必要時要邀請有關專家、學者參加。要鼓勵員工提出意見建議。會談每周舉行一次，主要用客觀的衡量工作成果，並選用最合適的工作方法。

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