如何設計工資製度與管理流程(ppt 56頁)

如何設計工資製度與管理流程目錄：
一、工資概念
二、工資管理的目的
三、工資管理的六大原則
四、影響工資的因素分析
五、工資管理的基本流程
六、如何設計工資製度
1、如何設計工資體係
2、如何設計工資結構
3、如何設計工資支付

如何設計工資製度與管理流程內容提要：
1、薪酬政策是與企業發展戰略以及18新利真人网 發展密切相關的；
2、工資管理是一個循環的操作流程，最終要看是否能真正支持企業發展戰略；
3、工資體係分為年資型、職務型、職能型，它是一種管理工具，並沒有好壞之分，關鍵看使用的好壞；
4、工資製度的核心內容包括工資體係、工資結構、工資支付。

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