企業培訓管理知識方案與管理工具(ppt 50頁)

企業培訓管理知識方案與管理工具目錄：
一、講授法
二、演示法
三、研討法
四、視聽法
五、角色扮演法
六、案例分析法
七、模擬與遊戲法

企業培訓管理知識方案與管理工具內容提要：
設定一個最接近現實狀況的培訓環境，指定參加者扮演某種角色，借助角色的演練來理解角色的內容，從而提高主動地麵對現實和解決問題的能力。
案例分析就是指藉由口頭、書麵、或影片等輔助資料，再經討論程序，以求得對特殊議題的確認與了解。是對過去所發生的事情作診斷或解決特別的問題，它比較適合靜態地解決問題。
培訓方法各有特色，隻要是適合的，就是好的方法。在挑選培訓方法時，應根據實際情況，采取最合適的方法或將各種培訓方法優化組合，配合運用，才會取得理想的培訓效果。

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