18新利真人网 及薪酬管理控製(ppt 36頁)

18新利真人网 及薪酬管理控製目錄：
一、薪酬控製
二、案例
三、薪酬預算
四、薪酬成本控製
五、薪酬支付

18新利真人网 及薪酬管理控製內容提要：
薪酬預算，指的是企業在薪酬管理過程中對薪酬成本支付方麵所進行的計劃與權衡 。是一種重要的成本控製工具薪酬預算要求 企業把薪酬外部競爭力及企業薪酬決策中的各種問題，如薪酬結構、薪酬水平尤其是薪酬成本等放在一起加以綜合考慮。同樣，在決定更新企業的薪酬結構，為員工加薪或者是實施收益分享計劃時，薪酬預算也是企業確保薪酬成本不超出企業承受能力的一個重要防範措施。同時，企業財力資源是有限的，企業如果在薪酬管理方麵支付的成本上升，那麼在其它管理舉措上的投入就必然會相應地減少，而一旦這種偏差過大，就會有影響企業戰略目標實現的危險。因此，如果企業沒有對薪酬進行科學有效的預算，那麼就有可能會影響企業經營的穩定性和效率性。為了避免這種情況，企業應該建立科學的薪酬預算體係，追求薪酬操作上的規範化，進而實現企業經營的高效率，增強其在勞動力市場上的競爭力等幾個方麵的薪酬管理目標。
自上而下預算法，也即宏觀接近法，是指在對企業的總體收益指標做出預測後，再確定企業所應和所能夠接受的薪酬成本，最後按照一定的比例把它分配到各個部門，由各部門負責進一步分配到每位員工身上。其基本思想是根據企業所確定薪酬總額進行薪酬的個人分配。這種預算方法總體上來說可以較好地控製薪酬成本，但缺乏靈活性，並且確定薪酬總額時主觀因素過多，降低了預算的準確性。這一流程由上而下，其所需要的工作量往往與組織結構的繁簡程度成正比。一旦管理不力，很可能給組織帶來較大的管理成本。
薪酬費用比率所反映的是一定銷售額下所應支付的薪酬，或是支付一定薪酬應達到多少目標銷售額。薪酬費用比率的確定，在本企業的經營業績穩定的情況下，管理者可以由本企業過去的經營業績推導出適合本企業安全的薪酬費用比率。
所謂盈虧平衡點，是指在該點處企業銷售產品和服務所獲得的收益恰好能夠彌補其總成本（含固定成本和可變成本），而沒有額外的盈利。也就是表明企業處於不盈不虧但尚可維持經營的狀態。
邊際盈利點是指銷售商品和服務帶來的收益不僅能夠彌補全部成本支出，而且還可以付給股東適當的股息；安全盈利點則是在確保股息之外，還能得到足以應付未來可能發生風險或危機的一定盈餘。

..............................