郭台銘創業財富人生心得(ppt 40頁)

郭台銘創業財富人生心得目錄：
1、神木的格局
2、賞罰分明
3、軍事訓練
4、執行力
5、人生規劃
6、貧瘠的葡萄藤
7、世幹班
8、蘇幹班
9、捷幹班
10、獨裁為公
11、PC快變準
12、戰情室
13、與客戶共舞

郭台銘創業財富人生心得內容提要：
在企業中具有龐大無比的力量除非員工被公平的對待,否則員工不會盡其全力,為企業賣力，阿裏山上的神木之所以大,四千年前當種子掉到泥土裏時就決定了.因為它長在空曠的地方,不是在西門町,他要耐得住風寒和寂寞. 神木之所以成為神木, 是在那時候就決定了的.絕不是四千年後才知道！
軍隊,是鴻海給外界的感覺.在鴻海的廠區,每一個進入鴻海的基層員工,在上線前都要接受為期五天的基本訓練,內容甚至還包括立正稍息、整隊行進.一未曾在軍校待過的鴻海幹部就說:『鴻海的幹部會議就像軍官團開會!』
早期鴻海的員工幾乎都念茲在心的訓示要把自動化、效率化的生產管理發揮到極致,硬把成本控製到最低,才有錢可賺.一位鴻海的老幹部回憶,有一次和三位IBM的經理開會,IBM經理納悶的質疑,鴻海這種報價幾乎等於成本,還能賺錢嗎?『我們很少開會,所以省了很多時間成本.』鴻海幹部回答.但是不開會,決策不是很容易出錯嗎?』IBM經理反問.『決策下來我們就去執行,錯的話,我們會很快再改.』鴻海幹部毫不遲疑地回答.
釀最好的葡萄酒的葡萄，通常生長的地方都是最貧瘠的。因為葡萄藤長在這貧瘠的砂土，它為了尋找水份，根就會一直往下生長，生命力非常旺盛，甚至有時可以鑽到地下十二公尺的地方。
在人才的培育方麵，我們把眼光放遠，在台北、美國、大陸，都有所謂的『世幹班』，將他們培養成國際化的人才，還讓他們去海外受訓，為此花費上千萬美元，大家都沒有看見我們全球化的布局和野心。我們從一九九六年進軍蘇格蘭以來，就把一百多名年輕人，從蘇格蘭送到大陸去受訓，我們叫做『蘇幹班』。

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