如何做一名出色的職業管理者(ppt 31頁)

如何做一名出色的職業管理者目錄：
一、表達能力
二、溝通能力
三、組織能力
四、兌現能力

如何做一名出色的職業管理者內容提要：
簡單的說，當你的上級交辦的事，是你所想也是有興趣的事, 同時也是你能力所能及的事時, 你所爽的程度。
A 的圓也就是任務, B 的圓表示態度,C 的圓表示能力, 每個人的圓各有不同, 圓與圓之間也相互不同, 它們會隨時間, 環境及人際之不同有所消長, 但一般而言 “要作的事” 與 “能作的事” 這二個圓的短期變化不大………….能變的是 “想作的事”這個圓想想看 ! 如果其中的兩個圓是不容易被改變, 那你如果要增加甜蜜區 T 的麵積的話, 應該怎麼作呢 ?
所以工作的成就, 滿足懷快樂感的主導者不是別人, 是自己….因為能改變 “想作的事” 那個圓的人不會是你的上級或同事不要讓 “想作的事” 的圓跟其他的兩個圓沒有交集…不然工作沒有樂趣可言你希望如此嗎 !

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