某薪酬管理谘詢評估管理培訓(ppt 30頁)

某薪酬管理谘詢評估管理培訓目錄：
一、生產崗位評估要素
二、生產崗位評估要素表
三、四要素權重
四、勞動技能
五、文化理論知識
六、操作技能
七、作業複雜程度
八、預防、處理事故複雜程度
九、勞動技能總分

某薪酬管理谘詢評估管理培訓內容提要：
日內瓦範本崗位評估法是國際勞工組織在1950年製定的“日內瓦範本”中提出的。該評估工具主要從四個方麵對一線生產崗位進行評估，包括四個要素:勞動責任、勞動技能、勞動強度、勞動環境該評估工具適用於生產崗位進行崗位評價，被很多製造型企業所采用。
了解本崗位專業理論知識，具有初中以上文化知識熟悉本崗位專業技術理論知識，了解相關工種的一般技術理論知識，具有初中以上文化程度崗位專業技術理論要求較高，了解相關工種主要技術理論知識，具有高中或技工學校以上文化程度崗位專業技術理論要求高，較全麵了解相關工程技術理論知識，具有高中或技工學校以上文化程度。
說明：勞動責任就是生產崗位在勞動中對經濟（產量、質量）、生產（設備、消耗）、安全和管理方麵承擔的責任，主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態。

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