如何掌握招聘麵試的有效規律(ppt 37頁)

如何掌握招聘麵試的有效規律目錄：
一、招聘成本的結構
二、合理規範的招聘流程
三、如何降低招聘成本
四、如何提高招聘效果

如何掌握招聘麵試的有效規律內容提要：
對人員了解全麵，人員風險小，選擇準確性高，工作適應性強，招聘成本低，職務激勵作用大來源廣泛，吸收新人，帶來新的思想、方法和經驗，增強組織活力，樹立組織形象來源少，難以保證招聘質量，容易造成“近親繁殖”，人際關係相對複雜招聘成本高，篩選難度大，人員風險高，工作適應慢，影響內部人員積極性。
覆蓋麵寬 短期影響強，但成本高，簡曆投遞不及時，信息容易流失 直接交流，持續時間 短，質量不高，效率低不受地域限製，覆蓋麵廣成本低廉，溝通及時，提高招聘效率，發展前景好專業服務水平高，費用高了解情況，有保證作用，有人際關係幹擾。
麵試過程是這樣的：首先，他們把參加麵試的應聘者每20人分一組，讓他們都坐在會議室裏，然後讓每個人排著隊到前麵演講三分鍾，主要講述你叫什麼名字，應聘什麼職位，為什麼能應聘這個職位，隻講三分鍾，時間一到就換人。這樣，20個人的麵試，一個小時就結束了。
麵對這個問題，很多人都認為是在看演講者的口頭表達能力，邏輯思維能力，儀表儀態方麵的基本表現，同時通過他的演講可以觀察出這個人隊自己是不是有期望，如果有，那對他自身的發展很有利，也就能和公司達成一致的目標。
其實，西南航公公司的主考官看的是當別人在上麵演講的時候，其他應聘者在幹什麼。因為西南航空公司強調的是客戶服務意識，所以那些來回溜達、接電話、看報紙、寫自己東西，跟別人交頭接耳、輕蔑之色溢於言表的人在初次麵試時就被淘汰了。

..............................