某公司實用招聘與麵試技巧(ppt 106頁)
某公司實用招聘與麵試技巧(ppt 106頁)內容簡介
某公司實用招聘與麵試技巧目錄:
1、了解基本的組織招聘框架
2、學習掌握結構化麵試流程
3、學習掌握行為麵試技巧
4、掌握麵試過程中的提問及其他重要技巧
5、提醒麵試過程中可能出現的問題
某公司實用招聘與麵試技巧內容提要:
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應用及新一年的預估做統計與比較:包括以上一年的總人數減去辭職人數,再加上新一年的新近人數,估計新一年的總人數。
行為標準的定義:行為標準是某個組織中被確定為特定職位或層級取得成功的關鍵管理技巧或因素。
靈活性:有能力修改方式方法以達成目標。
適應性:在變化的環境、任務、責任及人中能維持有效性。
堅持性:堅持不懈直到問題解決。
獨立性:基於個人的想法而非取悅他人采取行動並願意提出疑問。
服從性:堅持公司的製度及流程,改變之前願意得到批準。
正直性:與工作相關的行動方麵能夠維持社會、組織及倫理規範。
冒險性:為獲得利益及優勢所願意承擔的冒險行為。
決策性:能夠決策,行使判斷並且采取行動。
抗壓性:在壓力及反對狀況下穩定的績效表現。在受壓的狀況下能夠控製反應狀態。
社會性:容易與其他人融合,外向,參與度高。
影響性:能夠對其他人創造好的第一印象並且維持這種印象。
接受性:個人風格可被同事或客戶所接受。
人際敏感性:感知他人及環境以及自己對其影響。行動方麵考慮他人的感情及需求(不要與同情混淆)。
說服力:能夠對觀點及事實進行清晰、有說服力的演講,以獲得他人的同意或支持。
團隊合作:即使非團隊領導的情況下也願意在團隊中充當完全成員;即使團隊所執行的是對個人興趣及利益無直接影響的工作,仍然是積極的貢獻者。
書麵溝通:能夠用正確的語法,書麵清晰表達觀點。
口頭溝通:在個人及團隊中能夠有效表達。
傾聽:在口頭溝通中能夠接受重要信息。提問及正常反應。
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