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領導與自欺的管理寓言(doc 54頁)

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激勵與溝通
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領導, 管理寓言
領導與自欺的管理寓言(doc 54頁)內容簡介

領導與自欺的管理寓言目錄:
第一章 巴德先生
第二章 你不知道自己出了問題
第三章 誰在自欺
第四章 尋找自欺病因
第五章 潛伏的自欺隱患
第六章 “盒子”內外兩世界
第七章 .......


領導與自欺的管理寓言內容提要:
“大約一年前,我乘飛機從達拉斯去鳳凰城。那班飛機的座位事先沒有固定,我到的相當早,因此早早地就登機了。當我登機後,無意中聽到空乘人員說那班飛機票雖然沒有定滿,但空位也所剩無幾。我覺得很慶幸,便找了個旁邊是空位的靠窗的位子坐下。這時,乘客們開始陸續登機,他們四處張望,挑選著越來越少的空位子。我把公文包放在邊上那個空位上,取出當天的報紙讀了起來。我一邊看報,一邊偷瞄著身旁經過的乘客,我的肢體語言充分表明,我不想讓別人占我邊上這個位子:我把公文包放在座位上,還把報紙攤得很大……你能想的出來吧?”
“你說的不錯。在飛機上,我覺得自己的需要最重要,別人的我才不管呢。現在,把飛機上的事再和下麵這個做個比較吧:大約六個月前,南希和我去佛羅裏達旅遊。不知為什麼訂票的環節出了些問題,我們的座位沒在一塊兒。那班飛機的座位幾乎全滿了,乘務員費了好大力氣也沒把我倆的位子調到一起。我們站在過道上,盤算著該怎麼辦。這時,我們身後的一名女士匆匆把報紙收好跟我們說,‘先生,如果你們需要兩個連在一起的位子,我想我邊上的這個是空的,我很樂意和你們換位子。’
巴德走到桌子盡頭,把兩扇紅木大門打開,亮出一塊很大的白板:“但是請注意,盡管我和這位女士經曆差不多,可我們之間卻有很大的差異。我忽視其他人的需要,而她卻不是;我對周圍的人保持警惕、擔心、焦慮、煩躁、受威脅,甚至生氣,而她卻絲毫沒有這些負麵情緒。對於那些打我‘公文包座位’主意的人,我很討厭。我覺得他們要麼興奮,要麼沮喪,或者帶的行李太多,要不就是愛說話。而她卻不是,她沒有抱怨,隻有理解—不管周圍的人是興奮,是沮喪,有太多行李還是愛嘮叨個沒完—反正他們隻是需要一個座位。假如這樣的話,把她邊上那個空位,甚至是自己的座位,和別人換換又有什麼不可以呢?我眼中看到的威脅、麻煩和問題,在那位女士眼裏,隻是覺得有兩個人想坐在一起。
“假如這是對的話,那我就有大問題了—因為在飛機上,我根本沒有那樣看待別人。我覺得自己比那些還在苦苦找尋座位的人有種優越感,或是有種特權。像你說的那樣,我‘以自我為中心’,那些還在找位子的人微不足道,不值得我幫忙。注意啊,我們剛才還達成這樣一個共識—每個人都想找位子坐下。但是,我看待自己與看待別人的態度,卻又和這個共識自相矛盾。所以,我看待世界的態度,根本就是錯誤的。我輕視別人,覺得他們的需要微不足道,自己的才是最重要的。我這麼做的同時,根本沒有看到問題的所在。我在自我欺騙,或者,也可以說,我被困在了盒子裏。


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