18新利真人网 開發中心素質測評方案(ppt 34頁)
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開發中心素質測評方案目錄:
一、書麵介紹信息的分析
二、履曆檔案的分析
三、工作取樣法與實證分析
四、績效考評
五、測評方法在人員中的綜合運用
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開發中心素質測評方案內容提要:
推薦信一般是由既熟識被測者又與測評者(雇主)有密切關係的第三者,以書信形式向測評者(雇主)介紹被測評者的素質特點。鑒於三者相互之間的感情、信譽與責任,一般來說,推薦信在素質測評與人員錄用中起著一定的作用。尤其是知名人士的推薦信。
Muchinsky1979年的一項研究表明,推薦信的平均效度為0.13.其主要原因是:推薦人對擬招聘的職位要求不大了解,大多根據自己的理解進行推薦被推薦人往往對推薦人施加一定的影響,被推薦者往往請那些能夠讚揚肯定自己的人的人寫推薦信當被推薦人不知信的內容時,推薦信更為真實可靠,如果被推薦者要看信的內容,則不那麼可靠。
成坤先生有較強的研究能力,社會知識比較豐富,富有鑽研精神。近聞貴廠想請他參加係列片的編寫工作,我深信他是可以勝任的,順頌近安,運用申請表測評要求申請人如實填寫,測評者要分析申請表內的各項內容,申請表示人員素質測評中最常用的方法之一。它總是與其他測評方法搭配使用,並且總是位於整個程序的第一步。事實證明,分析申請表內的各項內容,不但可以搜集到許多素質測評的信息,而且可以為下一步的測評安排提供線索與依據。例如下一步的麵試中,申請表內已清楚的問題就不一定要詳問了。
申請表能否在素質測評中發揮重要作用,關鍵在於其形式與內容的設計。申請表的內容不同的單位設計不盡相同。就我國目前一般的申請表內容來看,一般包括姓名、性別、地址、婚姻狀況、文化程度、工作經曆、特長、直係親屬、社會關係、工資等級、是否犯過錯誤、業餘愛好等。
申請表的設計關鍵在於保證每個項目均與勝任某項工作有一定的關係,而且比較客觀,其他人容易看到與檢驗。
申請表內的項目與素質或擬聘工作職位的關係,並非一成不變的。它會隨地區、時間、社會以及申請者的個人情況變化而變化。因此測評研究人員應定時對申請表的每一項目進行研究,檢查其中的內容對素質測評是否繼續有價值。特別當工作程序、社會生活或勞動力市場發生較大變化時,更需要這樣做。
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