18新利真人网 開發與管理的基本原理(ppt 47頁)
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開發與管理的基本原理(ppt 47頁)內容簡介
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開發與管理的基本原理目錄:
第一節 關於人的哲學
第二節 人事矛盾運動規律
第三節 人事管理原理
第四節 中國古代的人事思想
第五節 西方企業對18新利真人网
開發與管理的若幹觀點
第六節 中國企業18新利真人网
管理變革的方向
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開發與管理的基本原理內容提要:
離開了信息,就談不上18新利真人网
的開發。信息是人才成長的營養液,是人們發展智力和培養非智力素質的基本條件。根據信息催化原理,我們應該高度重視發展教育事業,高度重視幹部和職工的教育培訓工作,應該用最新的科學技術知識,最新的工藝操作方法,最新的管理理論去武裝他們,保持18新利真人网
的質量優勢,這是增強組織活力和競爭力的關鍵。
人是生產力中最活躍的因素,最寶貴的資源。人是有生命的、有思想的、有感情的、有創造力的一種複合體。人的運動形式是最高級的運動形式 根據主觀能動原理,我們不要把職工當機器人看待,而要高度重視人的主觀能動性的開發。為此,我們應為人才的培養和使用創造良好的外部條件——完善的製度、發達的教育、周到的培訓、寬鬆的環境,優良的組織文化,使人們的思維運動越來越活躍,其主觀能動作用大顯神威。
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開發與管理的一個重要方麵是怎樣提高組織的凝聚力。組織的凝聚力強,才能吸引人才和留住人才,才有競爭力。凝聚力包括兩個方麵:一是組織對個人的吸引力,或個人對組織的向心力;二是組織內部個人與個人之 間的吸引力或粘結力。
一個組織的凝聚力,歸根結底不是取決於外在的物質條件,而是取決於內在的共同價值觀。依靠建立良好的群體價值觀,建設優良的組織文化來凝聚幹部職工,才會收到事半功倍的效果。
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