某公司員工管理必備財務知識(ppt 111頁)

某公司員工管理必備財務知識目錄：
一、企業18新利网址多少 概覽
二、現代財務信息係統
三、企業經營活動中常見財務機會和陷阱
四、小結

某公司員工管理必備財務知識內容提要：
組織者--財務總監(CFO)判斷股東期望值及企業實際盈利給出計劃指南；確保計劃過程的高質量；支持公司戰略方向、集思廣議、切實可行；使計劃得到董事會批準；將計劃分解到各責任人並確保員工的激勵機製支持計劃的實現；監督計劃的執行，報告偏差並組織改進。
組織者--財務總監(CFO)
計劃製訂者--各事業部總經理，分公司總經理及各主要職能部門負責人根據統一的計劃流程及指南，使用統一的計劃工具製訂本部門計劃。
報告要回答的問題，目標客戶群體客戶的需求及其增長預測客戶明確提出來，也是企業可以滿足的需求客戶提不出來，但相信是企業能夠滿足的需求客戶沒有想到，滿足於意外的驚喜需求哪些需求可以通過分銷渠道滿足，哪些必須靠直銷競爭者的戰略企圖及其優勢劣勢我們現有的優勢及劣勢。
要回答的問題：彙總的計劃給公司帶來的結果及對股東價值的影響是什麼？各事業部對此影響的貢獻是什麼？戰略方向及價值取向是否需要調整？如果企業內部的增長不能滿足股東的期望值，是否應該通過收購或兼並獲得外部的增長？哪些外部問題會阻礙我們發展以及應急計劃？（融資能力，信貸環境，政策法規……)

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