非18新利真人网 主管的18新利真人网 管理知識(ppt 80頁)

非18新利真人网 主管的18新利真人网 管理知識目錄：
一、企業經營基本概念
二、管理與管理者
三、什麼是18新利真人网
四、18新利真人网 管理架構與功能
五、18新利真人网 管理實務—有效的人才甄選
六、18新利真人网 管理實務—充分的才能發揮
七、18新利真人网 管理實務—薪酬與激勵
八、18新利真人网 管理實務—落實的教育訓練
九、18新利真人网 管理實務—組織與個人共同成長
十、新世紀18新利真人网 發展的新課題
十一、結語

非18新利真人网 主管的18新利真人网 管理知識內容提要：
根據公司及工作要求安排員工，對新員工進行指導和培訓為新的業務的開展評估、推薦管理人員進行領導和授權，建立高效的工作團隊準備培訓材料和定向文件根據公司既定的未來需要就管理人員的發展計劃向總經理提出建議在規定和實際運作企業質量改進計劃 以及團隊建設方麵充當信息源.
向18新利真人网 部門提供各項工作性質及相對價值方麵的信息，作為薪酬決策的基礎決定給下屬獎勵的方式和數量決定公司要提供給員工的福利和服務 實施工作評估程序，決定每項工作在公司的相對價值開展薪資調查，了解同樣或近似的職位在其它公司的工資水平在資金和工資計劃方麵向一線經理提出建議發福利，服務項目，並跟一線經理協商.
激勵概念：創設滿足員工各種需要的條件，激發員工的動機，使之產生實現組織目標的特定行為的過程。
激勵是調動員工積極性的主要手段美國哈佛大學教授威廉.詹姆斯研究發現：在缺乏激勵的環境中，人員的潛力隻發揮出少部分，約20%-30%，僅僅保住飯碗而已；而在良好的激勵環境中，同樣的人員卻可以發揮出潛力的80%-90%。

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