您現在的位置: 18luck新利全站下载 >> 18新利真人网 >> 崗位職責>> 資料信息

某房地產開發公司職位說明書(doc 41頁)

所屬分類:
崗位職責
文件大小:
987 KB
下載地址:
相關資料:
房地產開發, 地產開發公司, 公司職位說明, 職位說明書
某房地產開發公司職位說明書(doc 41頁)內容簡介

某房地產開發公司職位說明書目錄:
第一部分:職位說明書編寫指引............3
1.1金輝職位說明書的框架結構及基本說明............4
1.2金輝職位說明書編寫基本說明............5
1.3金輝職位及職位說明書的基本概念............6
1.4金輝集團職位編號說明............7
第二部分:職位清單............8
2.1金輝職位編製圖............9
2.2金輝管理職位族劃分表............10
2.3金輝專業職位族劃分表............11
2.4金輝技術職位族劃分表............12
2.5金輝營銷職位族劃分表............14
第三部分:任職資格詞典............15
3.1任職資格(知識與經驗)分級定義表............16
3.2任職資格(管理能力)分級定義表............17
3.3任職資格(業務能力)分級定義表............18
3.4任職資格(素質/態度)分級定義表............19
第四部分:任職資格設計............20
4.1管理職位族任職資格設計表............21
4.2技術職位族任職資格設計表............23
4.3專業職位族任職資格設計表............25
4.3營銷職位族任職資格設計表............27
4.5輔助類職位族任職資格設計表............29
第五部分:職位說明書使用及維護............31
5.1職位說明書在招聘、新員工培訓中應用............32
5.2職位說明書在確定薪酬標準上應用............32
5.3職位說明書在員工日常管理、目標績效管理中應用............32
5.5職位說明書在員工培訓與發展中應用............32
5.6職位說明書在晉升與開發中的應用............32
5.7金輝職位及職位說明書維護項目及權限劃分表............33
5.8職位說明書維護申請表............34
附件:職位分析問卷............35

某房地產開發公司職位說明書內容提要:
職位名稱 指一個具體職位的名稱,職位名稱需要標準化和統一化,比如客服部經理、招聘培訓專員等
職位編號 該職位在公司的唯一性編號
職位等級 該職位在集團組織結構中所處的層級,由集團職位價值評估係統評估得出
所在部門 本職位直屬的部門名稱,比如人力行政經理所屬部門是人力行政部
工作地點 本職位人員工作時所處辦公地點
填寫日期 表明此份職位說明書編製日期,一般職位說明書一年後要修訂一次,遇工作職責調整要進行及時修訂
直接上級 該職位在組織結構圖中的直接行政領導的職位名稱,比如人力行政經理的直接上級是人力行政總監(在職位關係圖中表現為直線的指揮彙報關係)
製 訂 者 編製本職位說明書的員工,一般應是本職位代表員工
審 核 者 審核者一般為本職位直接上級,審核者簽署本職位說明後意味該該職位上員工可依據本工作文件安排個人工作並行使規定權力
直接下級 該職位在組織結構圖中的直接管理下級的職位名稱,比如人力行政經理的直接下級是招聘管理員、薪酬管理員、人事管理員等
職位概要描述
(職位使命) 通過高度概括的語言將該職位的核心職責、存在的根本目的及對公司的貢獻和價值表現出來,突出該職位對組織獨一無二的貢獻
直屬上司 該職位在組織結構圖中的直接行政領導的職位名稱(在職位關係圖中表現為直線的指揮彙報關係)
業務領導 該職位在組織結構圖中的間接業務領導的職位名稱,在專業領域接受指導;比如子公司財務經理的直接上級是總經理,業務領導是集團財務總監(在職位關係圖中表現為虛線的指揮關係)
同僚職位 該職位在組織結構圖中在接受同一個直接行政領導的平級職位
本職位 該職位所處位置,用黑色邊框表示
相關職位 與該職位有著密切協作關係的職位,是該職工作取得專業支持、績效的有效保證
直接下屬 該職位在組織結構圖中的直接行政下屬的職位名稱
間接下屬 該職位在組織結構圖中的有業務領導和工作指導關係的職位名稱
重要性 此職責在本職位中的重要程度,適用20/80原則集中做好的部門
主要工作職責 描述該職位4~8項主要工作職責,將具體職責依照關係劃分為幾個或多個重要職責模塊,每一職責模塊依據其重要性排列
工作任務 描述每一項職責的具體工作任務,將職位職責具體化,形成一項一項具體的工作內容
工作權限 明確該職位在每一項工作中的權力範圍,如:擬製(申請)、審核、批準、執行、組織執行等
任職資格 指的是承擔該職務者所需具備的理想教育水平(學曆)、專業要求、培訓經曆、工作經驗、知識、技能技巧等因素
基本要求 是指某職位對任職者的最低要求,包括專業、學曆、性別、年齡等,低於此標準一般不能錄用
理想要求 是指某職位對任職者的理想要求,具備理想要求的能在職位上有更高績效表現、更好的培養和發展潛力,理想要求描述時是涵蓋基本要求對專業、學曆、技能等描述的


..............................

Baidu
map