18新利真人网 管理製度與培訓製度(doc 86頁)

18新利真人网 管理製度範本目錄：
一、人事管理製度
二、培訓管理製度
三、績效考評管理製度
四、薪酬激勵製度

18新利真人网 管理製度範本內容提要：
第一條 為使企業18新利真人网 得到充分運用，降低人工成本，提高生產和工作效率，公司製定適應企業發展的定額定員管理辦法。
第一章 總則
第二條 定員定編管理辦法是本公司18新利真人网 合理配置的基本製度，所有在職員工都在本辦法管理範圍之內。
定員編製的基本原則是，以事設崗，以量定員，不設虛職，定期核編。
第三條 定員編製工作由公司勞動人事處統一管理。
第二章 定員的編製程序
第四條 定員編製的測定
1、定員編製根據該單位的職能、崗位設置、工作量、工作效能等綜合評定；
2、定員編製的評定由人事處、企管處、技術處與被評定單位領導共同進行測定；
3、定員編製按以下方法測算：
①生產人員：根據生產工藝設備確定基本生產崗位，依據工時測定確定基本生產工人人數；根據工作量、工作性質和工作區域確定輔助工人人數。
②業務人員：根據業務人員個人曆史業務量記錄，按照先進人均業務量原則，依據當年業務總量確定業務人員人數。
③管理人員：按照以事設崗、不設虛職的原則，確定組織機構的定員及管理人員人數，生產部門的管理人員不得超過生產人員總數的3％。
④工程技術人員：生產部門按生產工人比例確定；科技開發部門按照科研項目的需要確定。
⑤其他非生產人員根據公司生產經營具體情況，機構的設置來確定。
第五條 原有單位根據曆史數據，經人事處、企管處、技術處與定員單位共同核定的定員編製。定員編製表(附表1)一式兩份，部門、人事處各一份。

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