現代企業的培訓之道(doc 14)

“職工能力與責任的提高，是企業的成功之源！”IBM精辟總結了知名企業“基業常青”的重要秘訣，鼓勵員工學習和提高，是IBM培訓文化的精髓；P&G每年投入全年營業收入的1.5％－2％在員工培訓方麵；思科安排銷售培訓生在美國和中國受訓……技術發展的日新月異，市場風雲的變幻莫測，使得“職工能力和責任的提高”離不開有效的企業培訓。標杆企業的成功讓中國企業的培訓工作從“高層不重視，缺經費”漸漸過渡到“尋找隱形收益，關注培訓投資回報率(Return on Investment, ROI)”上，值得欣慰的同時，也把如何將有限的培訓經費花在刀刃上，切實提高培訓實際效果，讓“老板看得開心，員工學得舒心”擺在18新利真人网 管理急需解決的難題列表中。

　　案例：一家中型製造企業，麵臨外界行業競爭加劇：行業領先者擴大產能，同時各中小企業不斷進入行業；企業員工整體素質不高，人員流動頻繁、公司學習氣氛不夠，18新利真人网 總體狀況無法跟上企業發展的步伐。企業麵臨內憂外患的處境，新華信正略鈞策項目組通過管理診斷發現導致18新利真人网 總體狀況令人堪憂的一個重要原因是企業培訓的問題，主要表現為：

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