有效的部屬培育(PPT 50)

課程內容
E時代的來臨與工作價值觀的演變
企業環境變化及人才培育 企業發展的三大迷思 人力資源是企業發展最重要的資源
您是一個稱職的主管嗎？ 管理工作的四大領域 主管應具備的條件與能力 主管的職責與角色 管理型態的變革對主管產生的影響 對主管的挑戰與因應對策
部屬培育的基本理念 部屬培育的重要性 主管對部屬培育應有的認知 部屬培育的十大障礙
課程內容
部屬培育的需求掌握 企業管理學習者與未成年學習者的差異 部屬行為類型的差異 組織成長、工作職務與個人成長資源的掌握
部屬培育的規劃與實踐 部屬現有能力的掌控 擬訂部屬培育的目標 擬定部屬培育計劃
部屬培育的實施方式
主管與部屬衝突的處理

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