怎樣構建有效招聘麵試(ppt 43頁)

怎樣構建有效招聘麵試目錄：
一、不同的人才觀
二、招聘渠道
三、優秀的招聘規程
四、人才測評
五、麵試的目的與內容
六、麵試的步驟
七、麵試的方法
八、笑論

怎樣構建有效招聘麵試內容提要：
麵試
是一種麵試人與求職者之間相互交流信息的有目的的會談，通過與求職者進行相互溝通，根據求職者的言語表達、麵部表情、儀表、緊張程度、反應能力、專業知識、道德標準等方麵進行判斷。它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息，以在招聘中作出正確的決定。
麵試目標
從求職者那裏獲取與個人行為、工作有關的信息，以確定求職者能否成為公司的一員
提供有關工作和企業的信息
基於雙方的互相適合作出招聘的決定
非結構化麵試
特點：
麵試者會提出探索性的無限製的 問題鼓勵求職者多談
麵試沒有應遵循的特別形式，談話可向各方麵展開
麵試通常從相同的問題開展
可以根據求職者的最後陳述進行追蹤提問
不足：
比結構化麵試耗時時間長
求職者可能會自願提供一些麵試者不需要的或不想知道的信息。采用客中衰工期則一旦求職失敗，求職者事後會在法庭上會申訴企業利用了這些信息而未被雇用。

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