18新利真人网 管理之人員招聘(ppt 78頁)

18新利真人网 管理之人員招聘目錄：
一、招聘的概述
二、18新利真人网 規劃
三、崗位分析
四、招聘程序
五、篩選與錄用
六、招聘麵談
七、招聘測試

18新利真人网 管理之人員招聘內容提要：
目的：招聘工作的任務或目的是要尋找具備最適合的技能，而且具有勞動的願望，能夠在企業相對穩定地工作的雇員。
定義：招聘是在合適的時間為合適的崗位尋找到合適的人選。或
招聘是企業與內部或外部18新利真人网 的一種有計劃的交接方式（麥克納和比奇，1995）
意義： 招聘工作是整個企業18新利真人网 管理工作的基礎。
招聘和錄用過程是建立在兩項基礎性工作基礎上的：一是企業的18新利真人网 規劃；二是崗位分析。
18新利真人网 規劃：是對企業18新利真人网 需求和供應的分析和預測的過程。
崗位分析：主要分析企業中該崗位的責任是什麼，以及什麼樣特點的人才能勝任這一崗位。
18新利真人网 規劃的結果能夠確定企業；究竟缺哪些崗位；而崗位分析的結果，能夠使管理者了解什麼樣的人應該被招聘進來填補這些空缺。
外部影響，包括經濟條件、政府管理和法律的監控
企業和崗位的要求，包括空缺崗位的性質、企業的性質、企業文化和企業形象
應聘者個人的資格與偏好

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