怎樣聘到適合企業發展的員工(ppt 33頁)
怎樣聘到適合企業發展的員工(ppt 33頁)內容簡介
怎樣聘到適合企業發展的員工目錄：
一、紅旗轎車的市場定位
二、企業應在激烈的競爭中找準自己的位置
三、企業不同發展階段的人力需求
四、影響招聘的企業內部因素
五、為企業招兵買馬
怎樣聘到適合企業發展的員工內容提要：
如何製定招聘計劃
招聘廣告的編寫
招聘渠道的選擇
製定招聘流程
麵試
情景模擬測試
心裏測試
如何識別假文憑與假材料
實際招聘員工與應聘者之間的數量關係
人員需求清單
招聘信息發布的時間和渠道
招聘小組人選
應聘者的考察方案
招聘的截止日期
新員工上崗時間
招聘費用預算
招聘工作時間表
招聘廣告樣稿
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