某廣電如何實現戰略的18新利真人网 管理(ppt 101頁)

某廣電如何實現戰略的18新利真人网 管理目錄：
一、新18新利真人网 管理使企業獲得持續的增長和價值
二、現代企業的18新利真人网 管理體係包含內容
三、企業戰略落實的橋梁18新利真人网 規劃
四、支持企業戰略實現的人才選拔係統
五、持續產生核心競爭力的任職資格體係

某廣電如何實現戰略的18新利真人网 管理內容提要：
公司未來人力需求規劃
根據公司未來一段時間的發展戰略製定在未來3年內的公司18新利真人网 需求情況，確定公司將需求哪些類型的人才、領導幹部有多少、來源是什麼？
薪酬和福利管理製度
根據公司的發展戰略製定和完善公司的薪酬和福利管理製度，使公司的薪酬和福利富有競爭力。
從而達到吸引人才、留住人才的目的。
績效管理
根據公司的業務發展的需要，幫助員工提高工作能力、工作業績，使組織與員工個人共同發展。
職業生涯管理
根據公司的發展戰略，指導員工未來一段時間的成長發展方向，使員工的個人潛質、能力得到最大程度的發揮，注重後備幹部的培養。
文化與價值建設
建設富有效果的企業文化，公司共同的文化理念團結員工，統一員工思想和行動，從而實現公司的目標。
定義
18新利真人网 規劃（HRP），又稱為18新利真人网 計劃，是指企業
根據發展戰略目標與任務要求，進行相對科學預測，分析
自身變化與環境變化情況，製定必要的策略與措施，以確
保企業各階段戰略目標實現、人崗位最佳匹配，核心能力
提升與實現

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