創新人事人才工作培訓(ppt 66頁)

創新人事人才工作培訓目錄：
一、幾個概念
二、18新利真人网 管理的新趨勢
三、傳統人事行政與公共18新利真人网 區別
四、人才人事工作十大短板
五、它山之石
六、改革與創新人才評價體係
七、重構人才評價標準和評審體係
八、改革與創新人才評價體係
九、改革與創新人才市場管理體製
十、消除人才市場發展的體製性障礙
十一、.............................

創新人事人才工作培訓內容提要：
自80年代未開始，悄然興起的新經濟，逐漸對現代18新利真人网 管理提出了更高的要求。它包括：
1、組織形態；2、組織設計；3、管理文化；4、管理創新；5、公司運作；6、核心生產力；7、分配形式及社會福利；8、激勵機製；9、工作模式；10、創新特征；11、競爭方式；12、領導行為；13、衝突管理；14、業績考核；15、評估中心；16、人員流動；17、學習行為及學習型組織；18、人才市場；19、跨文化交流；20、管理哲學。
一是以追求政府係統整體能直接控製和支配的18新利真人网 最大
化為基本目標；
二是以政府對人事行政管理活動的集中管理為基本體製；
三是以高度統一的計劃作為進行整合，實現政府係統功能的
基本方法。
四是把人事行政管理對象視為一
個不可分割的整體為基本導向。

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