企業管理負責人員責任製度(doc 33頁)

企業管理負責人員責任製度目錄：
一、廠長(經理)工作責任製度
二、總工程師(副總工程師)工作責任製度文本參考格式
三、總經濟師工作責任製度文本參考格式
四、總會計師工作責任製度文本參考格式
五、黨委書記工作責任製度文本參考格式
六、工會主度工作責任製度文本參考格式
七、辦公室主任工作責任製度文本參考格式
八、企業管理部門負責人工作責任製度文本參考格式
九、全麵質量管理部門負責人工作責任製度文本參考格式
十、綜合信息中心負責人工作責任製度文本參考格式
十一、.............................

企業管理負責人員責任製度內容提要：
廠長(經理)工作責任製度
(一)職務
1.認真執行黨和國家的方針、政策、法令、製度
2.領導編製企業的長遠發展規劃,審定年度和生產經營綜合計劃,提出各個時期工廠的奮鬥目標和中心工作及重大措施方案,使企業不斷增強活力,開拓前進。
3.加強生產經營管理,不斷提高企業管理素質,確保全麵完成任期責任目標和年度方針目標,不斷提高企業經濟效益。
4.領導全廠進行技術革新,技術革命,搞好企業的挖潛、革新、改造和新品開發,不提高企業的技術素質,努力趕超國內外先進水平。
5. 實行全麵質量管理,堅持 “質量第一”, “用戶至上”的方針,確保產品質量穩定提高,滿足用需求,不斷爭創名牌,積極擴大產品出口。
6. 切實做好環境保護和勞動保護工作,不斷改善勞動條件,保證安全文明生產。
7. 加強職工文化技術教育,促進知識更新,不斷提高工廠人才素質。
8. 堅持 “用人唯賢”的方針,正確貫徹執行企業的發展規劃
9. 貫徹 “各盡所能,按勞分配”的原則,正確地處理國家、集體及職工三者利益關係,使職工收入逐年增長,集體福利條件不斷改善。
10. 負責搞好與地方政府、職代會的關係,充分發揮副廠長和各部門的積極作用。

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