18新利真人网 管理流程操作指南(doc 35頁)

18新利真人网 管理流程操作指南目錄：
一、四大職能部18新利真人网 管理流程...........1
二、製造本部18新利真人网 管理流程
1、製造本部（總部）............3
2、製造本部（電子分廠）...........┄6
3、製造本部（蕪湖電子分廠）..........┄┄9
4、製造本部（蕪湖製冷公司）.....┄–.....11
5、製造本部（商用空調公司）..........┄┄13
三、國內營銷本部18新利真人网 管理流程..........┄16
四、海外事業本部18新利真人网 管理流程..........┄18
五、技術研究中心18新利真人网 管理流程..........┄20
六、財務係統18新利真人网 管理流程...........22

18新利真人网 管理流程操作指南內容提要：
1、招聘計劃（補員）
各職能模塊提出招聘需求——18新利真人网 規劃經理審批——18新利真人网 規劃模塊實施
2、招聘計劃（增員）
各職能模塊提出招聘需求——職能部總監——18新利真人网 部總監——事業部總經理審批——18新利真人网 規劃模塊實施
3、試用審批（專業人員）
職能模塊經理——職能部總監——18新利真人网 部總監審批——18新利真人网 部存檔 （霍果）
4、轉正審批（專業人員）
職能模塊經理——職能部總監——18新利真人网 部總監審批——18新利真人网 部存檔 （霍果）
5、各職能部內部跨模塊調動
調出部門——調入部門——18新利真人网 部（18新利真人网 規劃經理）審批——18新利真人网 部存檔 （霍果）
6、事業部內跨單位調動
調出單位/部門——調出單位財務審核——調入單位/部門——18新利真人网 部總監審批——18新利真人网 部存檔（霍果）
7、股份公司內部調動
調出單位/部門——調出單位財務審核——調出單位/部門18新利真人网 部——調入單位/部門——調入單位/部門18新利真人网 部—— 股份行政管理部（18新利真人网 中心）審批——股份行政管理部（18新利真人网 中心）存檔（沈樺）
8、集團內部調動
調出單位/部門——調出單位財務審核——調出單位/部門18新利真人网 部——調入單位/部門——調入單位/部門18新利真人网 部——股份行政管理部（18新利真人网 中心）——集團行政及18新利真人网 管理部審批——集團行政及18新利真人网 管理部存檔（廖文堅）
9、請假
（3天之內，含節假日）職能模塊經理審批——18新利真人网 部備案（秦雪珊）
（4—15天，含節假日）職能模塊經理——職能部總監審批——18新利真人网 部備案（秦雪珊）
（15天以上，含節假日）職能模塊經理——職能部總監——18新利真人网 部審批——18新利真人网 部備案（秦雪珊）
注：產假由職能模塊經理審批，18新利真人网 部備案。
10、解除員工勞動合同（終止試用、辭職、辭退、公司提前解除勞動合同等）
職能模塊經理——職能部總監——18新利真人网 部總監審批——18新利真人网 部存檔（霍果）
注：中層幹部需事業部總經理審批

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