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員工關係管理的意義(ppt 69頁)

所屬分類:
勞資關係
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員工關係管理
員工關係管理的意義(ppt 69頁)內容簡介

員工關係管理的意義目錄:
一、成為成功的企業所需具備的成功要素:
二、員工關係管理的基本問題
三、員工關係的內涵和意義
四、員工關係管理的理論基礎
五、員工關係管理的組織模式
六、員工關係管理的職能
七、員工關係管理的職能分析
八、溝通方麵反饋的時間太長
九、............................

員工關係管理的意義內容提要:
貴公司內部機製和規範運作是否做好了準備?
人才的廣泛吸引和穩定?
政策流程的建立和完善?
核心技能的開發和核心競爭優勢在哪裏?
CEO團隊的領導能力和管理水平以及價值觀?
是否具備一流的管理、一流的環境和一流的人才?
一、員工關係管理職能在18新利真人网 部的定位
二、員工關係管理的主要目的
1、以人為中心進行管理。
2、以動態係統的觀點從事18新利真人网 管理的宏觀和微觀管理。
3、深層次開發18新利真人网 管理職能,補充、擴大和加深人事管理的服務內容。
4、努力做好18新利真人网 管理的助手,協助提高18新利真人网 管理部門在企業內的地位和作用。
1、勞動關係管理
2、工會組織的活動和協調
3、建立和推廣企業文化和民主管理
4、加強和保證內外溝通渠道的暢通無阻
5、及時接待處理員工申訴,最大程度地解決員工關心的問題
6、為員工提供有關公司福利、法律和心理等方麵的谘詢服務
7、及時處理各種糾紛和意外事件
8、員工激勵和獎懲管理
9、員工離職麵談及手續辦理
10、員工關係培訓和熱點問題調研
11、各項公司內部及活動後的調查、員工滿意度活動的組織
12、員工關係診斷和企業管理審計



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