某廣告公司平衡計分卡管理實施(ppt 42頁)

某廣告公司平衡計分卡管理實施目錄：
一、Objective
二、Goals
三、Strategy十二項工程
四、measurement
五、年末盤點執行結果
六、請大家分析原因
七、能找到一個這樣的新係統嗎？
八、發現平衡計分卡
九、麥道的理解
十、緊密圍繞戰略
十一、.......................

某廣告公司平衡計分卡管理實施內容提要：
營業：營業額xxxx萬元毛利潤xxxx萬元
各中心毛利目標，客戶數量目標
專業：ROI Agency客戶認可度達xx分以上
管理：知識加值和運營服務滿意度達4分
品牌：
麥道廣告－－ROIAgency
麥道媒介－－西北媒介王
麥道推廣－－最專業的活動推廣公司
1：ROI工程 2：精細經營工程
3：精英工程4：環境工程
5：多元創意工程 6：內部協作工程
7：報紙工程8：Outdoor工程
9：客戶關係工程 10：Zenithmedia工程
11：法律規範工程12：麥道知識共享工程
營業額達標 ， 毛利目標實現xx％
客戶數量總體超額目標，質量欠缺
各中心財務表現參差不齊
十二項工程半數實現
一些工程在公司經濟生活中消失
人員費用上漲迅速
財務淨收益明顯低於預期

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