高級18新利真人网 管理師認證培訓(ppt 98頁)

高級18新利真人网 管理師認證培訓目錄：
第一節 企業18新利真人网 戰略規劃
第二節 企業集團組織規劃與設計
第三節 企業集團人力資本戰略管理

高級18新利真人网 管理師認證培訓內容提要：
“戰略18新利真人网 管理“實際上就是”戰略性18新利真人网 管理”或者“戰略上的18新利真人网 管理”
首先，應當明確“戰略”與“策略”兩個基本概念的差異性其次，人 力資源戰略（規劃）與戰略性18新利真人网 管理的概念內涵是完全不同的。
1、戰略性18新利真人网 管理代表了現代企業一種全新的管理理念（人高於一切）
2、戰略性18新利真人网 管理是對18新利真人网 戰略進行係統化管理的過程（方向性、整體性、時空性、規劃性）
3、戰略性18新利真人网 管理是現代18新利真人网 管理發展的更高階段（人事管理、HRM、戰略性HRM）
4、戰略性18新利真人网 管理對企業專職18新利真人网 管理人員和直線主管提出了更高更新的要求（有戰略高度）
1、將企業經營的長期性目標作為18新利真人网 管理的戰略目標
2、集當代多學科、多種理論研究的最終成果於一身，從而極大地提升和豐富了戰略性18新利真人网 管理的基本原理和基本方法
（1）一般係統理論：投入——轉換——產出
（2）行為角色理論：角色管理
（3）人力資本理論：人力資本投資最值得
（4）交易成本理論：組織文化產生交易成本
（5）資源基礎理論：物質資源、18新利真人网 與組織資源
1、基礎工作的健全程度：標準化、製度化與信息化
2、組織係統的完善程度：機製健全
3、領導觀念的更新程度：戰略經營夥伴
4、綜合管理的創新程度：項目管理、彈性工時、
5、管理活動的精確程度：美國二戰的規劃

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