18新利真人网 製定管理規劃體係(ppt 46頁)
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製定管理規劃體係(ppt 46頁)內容簡介
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製定管理規劃體係目錄:
一、18新利真人网
規劃編製概述
二、18新利真人网
招聘任用規劃
三、18新利真人网
培訓規劃
四、員工職業生涯規劃
五、18新利真人网
流動規劃
六、18新利真人网
薪酬福利規劃
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製定管理規劃體係內容提要:
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規劃編製的目的從廣義上來說,18新利真人网
規劃編製的目的是配合企業組織的整體經營戰略,評估組織18新利真人网
外在環境的機會與威脅,以及組織內部18新利真人网
的優劣,並擬訂戰略,以確保組織18新利真人网
得以有效運用。
擬訂招募計劃招募計劃隨18新利真人网
需求的不同而不同,但其基本要求都是要達到人與事的配合,即因事設人,而不是因人設事。具體而言.招募計劃的內容大致可有如下幾項:預測未來18新利真人网
需求,將預測結果與現期狀況相比較, 決定需要招募的18新利真人网
類別及數量,擬訂招募戰略。
招算計劃擬訂後,就需要配合招募的目的來準備招募過程中所需的資料,一般包括擬招募工作的工作說明書、從事本項工作所需要的資格條件以及本組織的概況。
組織狀況。就本組糾的員工人數、主要使命、近年來事業發展狀況及今後的發展方向等進行簡要說明,其目的在於使應征者感到本組織是有前途的,參與本機構的工作對其自己來說也是有前途的。
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