18新利真人网 管理實踐工作管理分析(ppt 29頁)

18新利真人网 管理實踐工作管理分析目錄：
第一節 18新利真人网 管理的基石職務分析
二、職位分析的時機
三、職務分析的方法
四、職務分析工作步驟
五、美國企業關於職務分析的研究進展
第二節 18新利真人网 的戰略性計劃
一、概念及作用
（一）18新利真人网 計劃的定義
（二）18新利真人网 規劃的作用
（三）負責製定18新利真人网 計劃的部門
二、18新利真人网 計劃的類型
三、影響組織中18新利真人网 規劃的因素
四、18新利真人网 戰略規劃的程序
五、18新利真人网 規劃編寫步驟

18新利真人网 管理實踐工作管理分析內容提要：
一般性的總結：通過編寫、保管可靠的個人書麵檔案，更新18新利真人网 數據庫，起草報告來為18新利真人网 部門提供支持。協助各個項目的工作，並在缺乏18新利真人网 管理者的項目組中擔任管理人員。
必要的工作職能:
1、按照規章保管個人的文件檔案並更新電子記錄。
2、發放或起草內、外報告，如為財務部門起草正常的與需要提高工資的退休人員報告。
3、回答員工有關18新利真人网 的問題，如福利要求等。
4、書寫、編輯並協助印刷和發放公司的新聞通訊。
5、出席會議並以公司需要的傾向指導不利的商業行為。
6、需要的時候協助18新利真人网 主管活動。
7、從事管理設計中其他相關的職能。
知識、技術和能力:
1、18新利真人网 實踐與方法的知識。
2、使用計算機軟件的知識，包括WordPerfect 、MS Word, Excel 或Lotus.
3、使用各種辦公設備的技能，如使用電腦、計算器、傳真機、複印機、錄象機、文件粉碎機、打字機、過塑機和掃描儀等的能力。
4、關注細節及同時協調多項活動的能力。
5、與顧客、同事溝通的能力，及以禮貌、專業的方式進行商業接觸的能力。
6、不用監督有效工作的能力。
7、保守秘密的能力。

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