18新利真人网 中心戰略規劃(ppt 74頁)

18新利真人网 中心戰略規劃目錄：
1、18新利真人网 現狀與分析
2、2010-2012年18新利真人网 戰略規劃
3、2010年上半年發展計劃

18新利真人网 中心戰略規劃內容提要：
關鍵崗位（副店長以上人員）年齡結構偏低，管理團隊成熟度不足整體學曆層次偏低，特別是分部總及門店店長這種關鍵崗位的學曆結構有待提升從分部總的背景看，自營運體係晉升的比例過小。
解決源頭問題：營業員招聘的學曆構成是門店管理崗位學曆結構改善的關鍵，新聘人員學曆比例構成為——本科5％，大專55％，大專以下40％後續主任/副主任及以上人員選撥，原則上須為大專及以上學曆加強現有人員培訓與培養，做好關鍵崗位的梯隊建設，使關鍵崗位知識技能結構整體提升。
從人員離職情況來看，主動離職率明顯高於被動離職率。離職原因主要是薪酬福利的問題、工作壓力問題及發展前景問題。
優化編製模式：建立以成本包幹為基礎與多維度定編原則（管理模式和管理幅度、組織規模、盈利能力、區域特點以及人員服務比例等）相結合的各崗位定編模型。

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