某集團18新利真人网 戰略計劃(ppt 35頁)
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戰略計劃(ppt 35頁)內容簡介
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戰略計劃目錄:
1、提高精品酒銷量
2、提高普通酒銷量和東北區市場份額
3、實施四家工廠振興計劃
4、加強財務內部控製
5、實施BOT項目改進質量,降低成本
6、加強18新利真人网
管理
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戰略計劃內容提要:
回顧HR結構和各崗位職責與相關管理層、總經理討論並確認HR結構、職責HR每個崗位的職責加強人員管理執行人頭/定員控製流程執行招聘審批政策與流程執行崗位薪資變化審批政策與流程員工基本信息管理與報告(月/季度/年報表)。
關鍵行為包括:在變化巨大的業務環境中保持積極的態度深入了解業務, 跟蹤關鍵業務指標並為業務問題提供有價值的解決方案確認並建立可以幫助實現業務目標的企業文化以激勵員工。
建立百威和其他A-B品牌高檔和超高檔品牌的市場地位與青島啤酒一起參與中國啤酒行業的整合塑造有獲潤能力的全國性和區域性啤酒品牌…青島啤酒,哈爾濱啤酒被公認為優秀企業公民和優秀雇主永久性地將A-B, 青島和哈爾濱運作融為一體,成為“一個啤酒公司”。
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