某顧問公司策略績效平衡卡(ppt 38頁)
某顧問公司策略績效平衡卡(ppt 38頁)內容簡介
某顧問公司策略績效平衡卡目錄：
第一部分：具係統觀的競爭力策略思維
第二部分：策略績效平衡卡管理係統的建構
第三部分：有力的策略績效平衡卡推動架構
某顧問公司策略績效平衡卡內容提要：
流程(PROCESS)
是為了達成某一特定結果，所采取一係列作業活動的串連，這些作業活動集合了所需之人員、設備、材料，並運用特定的作業方法，以達成該預期之結果。
願景：『以真誠的心、專業的知識、積極的態度，
共同塑造一個溫馨、關懷、值得信賴的醫療團隊；
成為中台灣醫療服務質量的典範。』
策略：1.以質量創造差異
2.嚴格的成本管控創造利潤
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