企業薪酬設計與福利待遇(ppt 79頁)

企業薪酬設計與福利待遇目錄：
第一節　企業薪資管理概述
第二節　薪資政策和薪資結構設計
第三節　激勵性薪資的管理
第四節　員工管理

企業薪酬設計與福利待遇內容提要：
加強體製改革，貫徹效益優先兼顧公平、按勞分配、多勞多得、獎勤罰懶，建立公平公正的18新利真人网 政策和製度在公司/單位推行職位分析，確定每一職位的職責、職權，再進行職位評價，根據職位評價的結果建立薪酬管理製度，加強教育培訓，讓員工正確客觀地評價自己與他人的“投入”與“收入”的比例。
努力--績效的關係個人認為通過一定努力會帶來一定績效的可能性績效--獎勵的關係個人相信一定水平的績效會帶來所希望的獎勵結果的程度獎勵--個人目標的關係組織獎勵滿足個人目標或需要的程度以及這些潛在的獎勵對個人的吸引力。
提高員工的期望水平，解決員工個人努力與工作成績的關係，應幫助員工建立可以達到的目標。提高效價水平，解決對員工的獎勵與滿足個人需要的關係。提高關聯性（工作績效與所得報酬之間關係）的認識，解決員工的工作成績與獎勵的關係。

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