企業員工行為職業化管理(ppt 31頁)

企業員工行為職業化管理目錄：
一、“職業”本體的特征
二、“職業”群體的特征
三、“職業”的兩大群落比較
四、職業發展演化的曆史軌跡
五、“職業化”的理論基礎
六、職業性向：人－崗匹配性
七、職業意向：人－崗兼容性
八、職業學識：人－崗對應性
九、職業意識：“創造績效”為主導
十、職業道德：“適應市場”為基點
十一、..............................

企業員工行為職業化管理內容提要：
曆史造成的經濟發展斷裂
1 否定了市場機製帶來的思想觀念錯雜
2 扭曲了企業組織帶來的管理關係混亂
3 荒廢了員工素質帶來的專業技能低下
現實麵臨的企業成長需求
1 重建適應市場的思想觀念
2 恢複企業必需的管理秩序
3 提升勝任愉快的職業能力
應運而生的“職業化”提法
1 觀點：抓住了問題本質
2 表達：富於概括力 言簡意賅 使用準確方便
3 操作：有明確的“突破口”
經濟性：
基本義：利益交換的經濟活動，獲取生活資料、實現個人價值、完成社會責任、得到榮譽、心理平衡
借用義：職業革命家 環保者 宗教工作者非主流
專業性：
需要以專門的技術、知識、經驗為基礎的職業資格
區別於業餘工作者
連續性：
足夠穩定：不間斷地連續從事
工作模式：定型 服從一定職業結構 有特定倫理
倫理性：
特定的道德、從業意識、勞動觀念

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