薪酬設計與管理（上）(ppt 44頁)

薪酬設計與管理（上）目錄：
第一節 企業薪酬管理製度體係
第二節 企業薪酬的一般構成
第三節 基本工資製度
第四節 基本工資製度設計的一般過程
第五節 工資調整
第六節 現代企業薪酬製度的基本特征

薪酬設計與管理（上）內容提要：
薪酬設計及管理是企業激勵機製的核心，它對調動員工的積極性起著關鍵的作用，是人們最為關切、敏感的18新利真人网 管理活動。企業的薪酬政策、薪酬製度和薪酬結構體係設計得合理，就可以起到吸引、留住、充分激勵員工的作用，否則，就會產生消極的影響，甚至會出現員工士氣低落、工作效率下降、人才流失的嚴重後果。
當前，我國加入WTO在即，我國企業將麵臨一個競爭更加激烈的環境。提高企業的薪酬管理水平，發揮薪酬的激勵功能，是我國企業的當務之急。
薪酬的概念：
是指員工從事企業所需要的勞動而得到的以
貨幣或非貨幣形式的補償，是企業支付給員工的
勞動報酬。
工資，有廣義的概念和狹義的概念。廣義的
工資即薪酬；狹義的工資就是不包括獎金、津貼
和福利的工資等級製，即基本工資製度。
工資wage，以小時或計件的形式支付，如“藍領”職工
（工人）的工資。
薪金（水）salary，以月或年的形式支付，如“白領”
職工（管理人員和技術人員）的“工資”。

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