20種非物質激勵員工方法(ppt 30頁)

20種非物質激勵員工方法目錄：
兩個基本原則
基本原則之一：公平性
基本原則之二：因人而異
一、使命法
二、生存法
三、競爭法
四、興趣法
五、空間法
六、榮譽法
七、危機法
八、溝通法

20種非物質激勵員工方法內容提要：
“你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術操作，但你買不到熱情，你買不到創造性，你買不到全身心的投入，你不得不設法爭取這些。”
員工激勵歸納起來不外乎兩種方法：合理的薪酬製度和科學、係統的管理體係。但人的需求是多層次的，物質需求隻是最低層次的需求，因而薪酬的激勵作用有限；而管理一但製度化就變得僵硬，用死的東西去管活的人不一定有效。
我們必須從人性出發，去探索人們行動背後真正的動力源泉。我們發現，危機、榮譽、使命、競爭、溝通、生存、興趣和空間能帶給人們最強大的行動力。基於這八種動力源泉，開發出20種激發員工工作熱情的非經濟手段和保證激勵效果必須堅持的兩個基本原則。

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