某針織公司崗位價值評估與薪酬設計(ppt 61頁)

某針織公司崗位價值評估與薪酬設計目錄：
第一部分 崗位價值評估
一、崗位價值評估模型
二、崗位價值評估結果
三、員工能力評價模型
第二部分 薪酬體係設計
一、薪酬設計概述
二、薪酬結構設計
三、薪酬水平設計

某針織公司崗位價值評估與薪酬設計內容提要：
職能部門崗位一般要求知識結構及時更新，因此，在崗位價值評估模型中，對知識的權重加大。
相對於知識，在職能部門崗位工作經驗同等重要，因此，在崗位價值評估模型中，工作經驗權重與知識權重調整為一致。
職能部門崗位專業化程度和自主控製能力較高，因此，在崗位價值評估模型中，調低了下屬人數的權重
職能部門崗位對解決問題時分析判斷的技能要求較高。因此，評價因素中的工作難度一項權重加大。
製衣崗位對於知識和經驗方麵，更強調工作經驗，因此，在崗位價值評估模型中，拉大了工作經驗和知識兩個因素的相對權重範圍。
製衣崗位工作內容比較單一，基本上按照固定的流程操作。因此，在崗位價值評估模型中，對工作範圍和決策責任的權重進行了適當下調 。
相對於製衣崗位，染整崗位對知識結構的要求較高，因此在知識評價因素中擴大了知識分布範圍。
根據染整公司的管轄人數分布情況，適當調整了崗位下屬人數的分布範圍及其對應分值。

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