傑出員工訓練講師培訓手冊(doc 17頁)

傑出員工訓練講師培訓手冊目錄：
第一課 積極心態
第二課 企業認同感

傑出員工訓練講師培訓手冊內容提要：
個性化引申：我曾經在我們公司做過一個調查，問管理人員們：“你們對自己的下屬有什麼建議？”80%的人都回答說：“我隻需要他們在我交待任務之後，不要跟我說‘這個很難啊，做不到的。’而簡單地回答我兩個字‘好的。’”
個性化引申：公司以績效來評估人才，我們的眼睛是雪亮的，要經過長期的考察才會去提拔一個人。我們認為，一個懂得自律的人才是一個基本成熟的員工。
個性化引申：我們公司有一個研發人員，是新時代的愛迪生。當時我們的產品在市場上隻有外觀設計的優勢，而沒有性能功用方麵的優勢。他呀，把鋪蓋搬過來了，跟公司看管倉庫的老頭兒住一塊，一天工作18個小時以上，連續三個月。實驗失敗了無數次，但是沒有放棄。正是他的功勞，我們公司的產品現在是同類產品市場中的No.1。

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